文：言叶

现在大家的生活质量好了，对身体素质的要求也更高了，但是国内的一些运动品牌也开始崛起，而过去，我们都知道在国内鞋类市场，耐克和阿迪达斯在一线城市占有很大的市场份额，而二线城市占据主要市场份额的是李宁、安踏等国产品牌。自2008年北京奥运会以来，我国体育产业进入快速发展时期，涌现出一大批国内知名体育用品品牌，国家统计局数据显示，2022年我国体育产业总规模已经突破3万亿元，提前完成了“十三五”规划目标。

然而，经过多年的发展，这些民族品牌的发展逐渐趋于两极分化。一些民族品牌做得并不好，比如去年宣布破产的德尔惠。而一些民族品牌则开始发展得很好，甚至走上了以李宁、安踏为代表的国际化道路。事实上，早在2012年，安踏就超越李宁成为中国最大的体育品牌。就在近几年的时间里，丁世忠旗下的安踏逐渐成长为国内领先的体育品牌企业。

可能大家对于丁世忠不是特别的了解，丁世忠的一生其实是传奇。早在17岁的时候，丁世忠就带着自己做的600双鞋来到北京。经过一系列努力，安踏已成功成为世界知名品牌之一。经过多年的发展，安踏已经远远将李宁甩在了身后，其业绩甚至超过了李宁和361°。成为“中国鞋王”。

安踏的创始人丁世忠曾经说过：“我们应该成为世界的安踏，而不是中国的耐克”，但中国企业要想发展出国际化的品牌并不容易。安踏的自有品牌要成为国际品牌还有很长的路要走。因此，安踏通过收购一家拥有多个国际品牌的跨国体育巨头，迈出了成为国际体育用品集团的第一步。2008年，安踏收购了意大利运动服装品牌FILA的大中华区业务。此后，安踏公司先后收购了韩国户外品牌科隆、登山品牌斯普拉迪、冬季运动品牌迪桑特和童装品牌Kingkow。

事实上，德国品牌彪马也出现在安踏的猎杀名单中，但由于对方没有低价销售的动机，所以双方没有协商价格。除了通过并购提高品牌影响力，丁世忠也非常清楚产品研发的重要性。于是，丁世忠专门成立了研发部，投入大量资金进行研发。据摩根士丹统计，过去5年，安踏每年在研发上的投入约17亿元人民币。在研发期间，安踏将不时在全国收集上万份中国足型数据。基于这些大数据，可以说安踏在产品创新上下了很大功夫。

6月25日，安踏集团公布的最新财务指标远超市场对2022年中期业绩的预期。财报显示，2022年上半年财政收入146.69亿元。安踏集团CEO郑捷表示，从2022年下半年开始，安踏将全面推进数字化转型战略，通过面向消费实现“一个中心、三个重塑”。安踏的在线业务在未来五年内将占其在线业务的70%以上。

对于安踏集团来说，市值已经超过2000亿元人民币成为了一个大的经济体，2022年的盈利不仅是半年来逐渐流行的一种流行，大众体育消费观念、体育用品行业基本面显著复苏的表现，尤其是作为中国最大的体育用品公司，面对这种复杂的形势，加快释放自身潜力，交出一份企业转型升级的样本。

据公开资料显示，近年来，安踏先后收购或代理了FLIA、Disant、Sprandi、小牛等体育品牌，在华门店总数达12000家。其中，安踏品牌下的门店多达10057家。斐乐在中国、新加坡等地开设了1600多家门店。其余三个品牌都有大约100家店。安踏财报显示，外界最关心的是集团旗下多个品牌矩阵是否齐头并进。

财报显示，安踏主营品牌因疫情主动取消批发订单，盈利67.77亿元，但达到预期目标。斐乐仍然是集团的“摇钱树”，营收71.52亿元人民币。进入稳定期以来，安踏一直在努力工作，从未懈怠。在国际化方面，安踏的目标是在未来10年内将其在国内外市场的收入贡献率提高到40%。目前，安踏在国际化方面仍有薄弱的基础，但在南洋和中东市场都有一些分销业务。

未来，我们需要做的就是拓展这些海外业务，提升安踏的国际地位。如今，安踏已经成为继耐克和阿迪达斯之后的世界第三大体育品牌。此外，安踏还成立了中国首个国家体育科学实验室，并出资研发了最轻版本的氢跑鞋系列，它只有110克，安踏真正从中国制造走向了中国创造。我们也希望安踏作为国内体育品牌的代表，能够走得更远。