【谈资】谈“资”论”金意犹未尽地“密友棋谈”

  • 2022-12-12
  • John Dowson

【谈资】谈“资”论”金意犹未尽地“密友棋谈”

  专栏至今已是第十期,感谢诸位的持续关注,今天的【谈资】是春节前的最后一期,来给大家拜早年了!本期我们特别将两位幕后论道的嘉宾请到了台前,看看这两位神交已久的“好基友”在摄像机面前能碰出怎样新的火花!

  周:体会最深的是金融行业的乱象,最具有代表性的就是P2P行业。2015年,随着实体经济的下行,融资变成一件很困难的事情,而传统金融行业是垄断的,它对于融资有着严格的管控标准,说白了就是你要有抵押物,我才能给你钱。在此背景下,市场存在巨大的融资需求,因此大量的P2P平台应运而生。

  而这些大量产生的P2P平台中,相当多的从业者本身并不是金融行业的人,也不是金融行业的企业,却打着金融行业的幌子,进入到这个行业中来。这导致不少P2P平台缺少对资产的管理,对于金融资产的设计,和对募集端风控的手段。

  程:相比较传统的金融机构,民营资产管理行业具有哪些优势?在过去的2015年,这样的优势有没有得到体现?

  周:传统金融行业是垄断的,因此,传统的金融机构对于融资有着严格的管控标准。很多时候是按照抵押物标的,给你发放融资额度。其融资流程僵化,很难满足企业,尤其是缺少足够抵押物的中小企业的融资需求。

  相比之下,民营类资产管理机构最大的优势,就是快速和灵活,只要对金融的属性有着足够的认识,对于风险控制有足够的把控,民资管理公司的市场优势,就会体现得特别明显。响应的速度足够的快,研究的速度足够快,投放的速度足够快。

  程:现在都在讲大众创业、科技创新。具体到我们的民营资产管理行业,2015年在金融创新方面有哪些亮点?

  周:如果谈金融创新的亮点,也绕不开P2P。可谓“成也P2P,败也P2P”。P2P平台本身并没有错,它利用中国市场庞大的人口基数,短时间汇聚了大量的资金,能够满足实体经济足够大的融资需求。

  而我们通过2015年的摸索,也形成了自己的一套运作模式。首先,我们将资产端锁定在市场上从事实体生产的企业,因为它的市场足够的广阔。在制造业中,中国还是处在一个转型升级的阶段,这个阶段的一个特点是,对于设备的升级改造,有着较大的需求,因此对于资金也有着持续性的需求。在此基础之上,我们通过创新供应链金融的方式,能够帮助企业获得在传统金融机构之外,更多的融资机会。

  程:在金融创新的另一面,大家更关心民营资产管理行业的风险控制。过去的2015年,这个行业在风险控制方面,有哪些创新的做法?

  周:首先是资产端,一定要考察上下游真实的交易,甚至交易对手的情况,我们需要看到它清晰的现金流的情况。此外,我们还要通过上下游的交易,考察整个行业的经营状况。如果行业整体经营良好,我们还可以相应的扩大融资规模。反之,当行业处于低迷下滑的时候,我们可以通过降低利息,缩减授信额度,来降低你的融资成本压力。

  周:民营资产管理行业在中国是一个新兴行业,需要从三个角度去研究。一个是资产端,怎么去寻找合适的资产,对接资本市场;第二个,是在风控领域。它本身是发源于民间,更接地气,对于民间投融资的需求,有更好的衔接性。但在风控上,要考虑它本身的流动性,灵活性,因此民营资管在风控上跟传统金融行业的要求是不一样的,需要进一步的摸索相适宜的风控模式;第三,对接资本市场着一段的产品的输出。如何适应目前资本市场对于产品标准,以及非标准化产品的需求,是否有更多的衍生金融产品,提供给投资端的客户,也是整个行业需要进一步思考的问题。

  程:中央最近特别提到“供给侧改革”的政策利好,您是否看好这一领域的投资机会?在供给侧改革背景下,您看好哪些具体的行业能实现翻身迎来行业重新增长的机会?

  周:民营资产管理行业是中国在金融领域改革的一个新生力量,在“供给侧改革”大背景下,民营资产管理行业,是为传统实体行业,其他的金融机构,甚至是资本市场,提供更多的流动性的支持。民营资管是通过释放实体行业流动性需求,来填补传统金融行业与实体行业投融资需求对接的一个通道。

  周:展望2016年,我希望这是中国民营资产管理行业蓬勃发展的元年,希望民营资产管理行业更多的能够从传统金融机构不能切入的角度,去寻找资产。把这些资产通过民营资产管理机的敏锐性、灵活度,同时对资本市场产品设计的专业性。能够去填补传统金融行业跟资产端,跟投资端,跟资本市场衔接中的这些空白点。能够形成一个以民营资管行业为发展主导的资产管理的发展元年。

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