8月20日，“泛地产行业最大的原创内容生产基地”乐居财经每年一度的“2022年度财经论坛”在杭州落幕，即便行业下行，按照主办方的说法，也有超过100位房产行业的高管和从业者，参与了活动。

　　自2017年成立以来，乐居财经先后推出了自己的网站、app、小程序，原创内容每天多达300篇。此外，乐居还出版了三大系列，多达十九本的地产和泛地产在线杂志。在此之上，乐居财经也建立了完整的线下品牌活动，连接专家、智库、行业。

　　房地产是关系国计民生的重要行业，但年轻的乐居，凭借着对政策的精准判断和把握，在缺乏采编资质和电子出版物版号的情况下，依然快速构建起自己庞大的影响力，隐隐有房产媒体帝国之势。

　　当然，更大的想象空间，是乐居财经与背后乐居买房业务的配合。以媒体促交易，用保业务，即便行业下行，这仍是极具想象力的模式。

　　乐居对内容业务的布局可谓远见卓识，从一开始，他们就意识到“内容生产”和“传播分发”两手抓，两手都要硬。

　　首先是内容矩阵的打造。据乐居高级副总裁、乐居财经总编辑陈海保披露，乐居财经每天发布的原创署名稿件已经超过300篇。

　　快讯自不必说，乐居财经旗下k线财经的介绍就是“原创快讯，更快、更全、更有料”，对相关的财经房产，尤其是影响变动的信息报道极为准确快速。而快讯之上，则是深度原创报道，其旗下《乐居财经周刊》的封面，经常有对行业的深度观察与报道。例如近期的《黄光裕蛰伏》、《麦田生变》、《恒大退地记》等等。

　　快讯与深度只是乐居媒体内容帝国的水上部分，实际上，乐居的内容对行业的影响和覆盖早已经远超大多数人的认知。

　　在乐居财经官方app中，可以很容易地找到乐居的“财经周刊”板块，这是乐居财经依靠互联网发行的多本电子杂志。包括“财经”、“二手房”和“城市周刊”三大品类，共计19本周刊杂志。形成进深、见地、地产K线、物业K线、家居K线、汽车V线大品牌栏目。

　　可以看出，乐居财经的关注已经远远不再局限于纯地产本身，已将触角向家居、物业等上下游扩张，并延伸到资管、汽车等领域。而对于很多房产媒体并不发达的地区，比如安徽，一本《乐居安徽》周刊，在当地的影响力，自然也是可想而知。

　　除了内容，大多数媒体都忽视的渠道布局，乐居并没有放下。除去同步入驻了各大媒体资讯平台，乐居财经还自建的APP、小程序、官网、定向渠道微信群等，依托乐居号形成传播矩阵，使得其自产内容实现一键全网分发、全网覆盖。

　　不过，值得注意的是，乐居财经主体北京怡生乐居信息服务有限公司，并无相应的新闻采编资质亦无电子出版物刊号。一些报道中，乐居财经的作者也自称为“记者”。此外，在乐居所运营的媒体信息平台之上还有大量无版权转载，据天眼查显示，乐居财经主体北京怡生乐居信息服务有限公司涉及超过2000宗互联网传播侵权诉讼。

　　2021年3月，乐居财经与某商俱乐部签订战略合作，“为中国商业不动产和品牌企业构建良性发展环境”。乐居总编辑陈海保也曾经在公开场合表示，对乐居来说，“责任之塔”尤为重要。乐居确实在房地产行业，做到了守望相助，同气相连。做好了“责任之塔”。

　　2021年7月，泰禾暴雷，引发行业动荡，出现了许权事件。作为最大最重要的行业媒体，乐居在此时连续发表文章，如《否极泰来，泰禾的底气在哪里》，力挺泰禾，守望相助。

　　2022年8月，恒大暴雷后，乐居也坚定地点赞恒大为业主做出的努力。在8月15出版的杂志文章《信托就恒大》中，乐居指出，恒大在贵州，“坚定不移”地实现了保交楼，而其旗下财经研究院提出的数据显示，恒大1到7月交楼超过13万套，并且指出，虽然有“减配”争议，但这些业主已算得上“幸福”

　　然而一些网友却不理解，甚至有自媒体质疑乐居给泰禾背书，是“放弃作为一家财经媒体应秉持的操守”，“沦为泰禾集团的软文平台”。也有人通过公开财报发现，泰禾集团2020年报，在“权益工具投资”中，曾包含对乐居母公司，易居（中国）的4000多万投资。

　　但实际上，乐居财经背后母公司乐居控股，身处行业之中，与众多房地产公司都有千丝万缕联系，这自然是难以避免的。无论是乐居引以为傲的品牌大会，还是各种名目繁多的榜单，乐居财经的很多收入，显然都需要依赖这些大公司的市场和推广费用。

　　其实，这个思考乐居财经的相关负责人早就想的很清楚了。乐居财经的一位领导，在转型之初，就曾撰文写过自己对行业的思考，他认为，“传统媒体的企业文化是抵触商业文化，而网络媒体则是十分强调投入与产出比，迎合用户的需求”。

　　单独作为媒体业务的乐居财经，实际想象空间仍然受限。但乐居系的布局并非只有媒体。除了乐居财经，乐居还有乐居买房app和网站，包含新房、二手房和家居三大交易业务。其官网介绍，已覆盖全国350多个城市。

　　显然，拥有原创报道能力的乐居，可以对自己承销的楼盘，做出更有利的报道，助力业务。而在新房承销上，拥有媒体护航，自然也会让开发商另眼相看。毕竟，无论我爱我家还是贝壳，都没法在暴雷后发布类似《否极泰来，泰禾的底气在哪里》的报道。

　　此外，对于竞争对手，媒体自然也是强有力的杀伤力。如当年《姚劲波“发难”左晖》借所谓行业大佬之口称58安居客实控人姚劲波“格局太低”、“利令智昏”。而对于同为易居系的天猫好房，则持显而易见的正向观点。

　　其实，类似的事情不少公司都尝试过，比如阿里大量入股媒体平台，腾讯的大x系合作，其收益自不必多言。

　　当然，也有一定的风险。比如，房地产行业正在迎来最强监管期，“气候”正在出现变化。8月，贝壳研究院一个关于空置率的研究报告就引发了舆情。乐居作为媒体，可能面临的压力更大。监管是否会注意到房地产行业下行中的垂直媒体帝国，恐怕还需要时间给出答案。返回搜狐，查看更多