1、谈起此问题时，要先说国内诸多设计院的形成。中国最早一批设计院的大多数都是为了各自体系服务，而后逐渐发展壮大，现有的民营设计院，绝大多数也是当时那批老国企人，在2000年前后跳槽出来单干，顺应国内房地产建设潮流，形成迅速扩张之势。当时还有一批机电事务所，因为接不到一手项目，大多数都是开业就关门了，没有维持多久。

　　设计院本来是计划经济的产物，工资自然也是承顺最原始的国企那一套，基本工资+绩效+各种补贴。只是公务员队伍和事业编的单位，薪酬和福利待遇不断增长， 大多数都是六险两金，而绝大多数设计院，能保证五险一金，至于补充公积金，企业年金，商业医疗保险，早就说拜拜了。取而代之的是城市基本工资+预发奖金。基本工资以上海为例，1700+企业和你谈好的预发奖金。

　　按理说，民营企业应该按商业行为，走市场化路线薪等等形式，但是恰恰相反，跳槽出来的民企老板们，没有往好的方向改，反而把国企流氓的这一套继续利用的更加彻底。

　　国内应该有99%的设计院，对于设计师的工资，都是签最低薪资，其他都是口头承诺，面试的时候你的老板会和你说，我们这里强度没那么大，平台好，项目好，学习机会多，而且承诺一定会兑现。其他行业的人会说，你们傻了吗，谈好的工资25W，只和你签2500，你就去，脑子被门挤了吗？绝大多数的国企大院在用这套薪酬体系，下海创业的民营设计院老板也用这套体系，你没有选择。

　　所以设计院有一个非常有意思的现象，每当年初时，老板就喊形势一片大好，大家努力加油干，年底收入翻翻有望。一过国庆节，要算年底产值的时候，老板就会吹风，今年要准备过冬啦，形势不好，收款不好，潜台词就是今年奖金不会多，还可能少，有点心理准备。

　　那口头承诺的奖金，年底会兑现吗？有些人会，有些人不会，当本该写进合同的薪酬，变成管理者口头承诺的时候，那么所有的制度，就成了老板的心情，你努力的让老板开心了，就多发点，老板不开心了，一分钱没有也是正常的，还有部分人年底一算产值，还要倒贴公司钱，来劲不来劲。

　　还有人问，中途辞职年底奖金怎么办，哈哈，有个别良心企业，会把你的没发奖金结算给你，绝大多数的企业当然被统筹进老板腰包了。

　　还有人问，那我每个月的预发奖金会变吗，是不是这部分不会变？天真无邪如你，上海某大院，2015年行业稍微有点冷的时候，有几个月只发2200元的基本工资，很多年轻人房租都付不起了。2020年春节，正职疫情，很多民企趁火打劫，员工每天明明在加班，政策合理范围内无需商议的降薪，我身边认识的朋友就不少例子。

　　还有人问，万一我被辞退了，怎么办，公司会赔我N+1吗，套用某领导的话，想得美！设计院国企开人，能拿到赔钱的凤毛麟角，领导有一万种方式折磨你，因为赔你这笔钱，很难处理。比如只发最低工资，或者其他各种恶心等等方式。民企设计院的老板也学的有板有眼，个别良心老板按基本工资赔付，已经是万幸了。

　　我曾经和几个设计院的负责人了解过他们的奖金计算公式，只要员工认为自己发少了，去找人事核实，找老板去了解，那么老板一顿操作猛如虎的计算，绝对让你大跌眼睛，算到最后发现老板就是大善人一个，给你多发了这么多钱，原来你一年现在非但没有给公司创造效益，反倒公司贴了你这么多钱。

　　所以不论国企还是民企，设计院的年底奖金都是老板的心情，撒胡椒面。实际是看资历，看老板心情，当然加班时候也会考虑，总之就是不会按你实际工作量计算，不会按实际收款计算，因为还有很多人要坐着分钱。那么哪些组会按实际收款分钱呢，建筑方案组，建筑施工图组，因为很多时候一个组，可能一年只能服务一两个项目，又很可能收不回来款，不好意思，没钱进来，当然就没钱发奖金喽，要有与公司同生死共命运的态度，所以会出现设计院的一个建筑组年底发完钱以后，年后来上班的就组长一个人了。

　　五年评中级，十年评高级的节点，把该拿的拿到。注册证书到了时间点，公司的工作稍微放放，努力考下来，有了这些东西，待遇基本就有了大半的保障。

　　多陪陪家人，毕竟拿到点工资的同时，唯一比工地上的兄弟们能多一点的好处就是每天可以回家看到家人。

　　15年前后，我的预想是国内设计院会大批死掉，走小而精的路线，个别大院做前期咨询、方案和工程管理，不再有大批量大型商业综合体等大型建筑，开始走向改造，修复之路，设计行业进一步细分，小的建筑、机电事务所再次逐渐出现，走欧美和日本的合体路线。

　　二来国家要大院转型，走工程总包路线，现在看来，除了中电系统、个别家装工装和机械系统的几个设计院能做做外，其他设计院做工程总包是极其不现实的，尤其地产，动辄百亿资金，岂是设计院能玩的东西。